Identifiez et concentrez vos efforts sur les contraintes qui limitent les performances d'un système.
Par exemple, si vous essayez de monter un business mais que vous stagner :
- Listez les entrées (input) -> Temps, Motivation, Savoir
-
Identifiez la contrainte (le Goulot d'étranglement) qui limite le flux de sortie (output) et empêche votre système de fonctionner.
- Augmenter cette entrée
- Repartez à l'étape 1 si vous êtes de nouveau bloqué
Trouvez le goulot d'étranglement, augmentez sa capacité et répétez continuellement ce processus jusqu'à ce que vous arriviez là où vous souhaitez être.
Références :
- https://julian.com/blog/mental-model-examples
- https://qualefficiens.fr/post/toc-definition-theory-constraints
- https://fortelabs.com/blog/theory-of-constraints-101/
- https://newsletter.auditless.com/p/al-012-release-your-bottleneck
- https://en.wikipedia.org/wiki/Theory_of_constraints
- Oussama Ammar - Un Français chez Alex Hormozi ? Avec Matis Clouet - "Entre Nous" #14